
Andrea Mischkowyak
Firma: SystemChanger®️
Adresse: Lewerentzstr.66 | 47798 Krefeld
Über mich
Menschenliebe macht Menschen mächtig
Andrea Mischkowyak ist Coach mit Leidenschaft und dieser mutigen Botschaft. Sie ist Co-Founder der SystemChanger® und arbeitet im Coaching, Mentoring, in Seminaren und Vorträgen getreu dem Claim: „intelligent verändern mit allen Sinnen“. Seit mehr als 30 Jahren ist sie als Journalistin, Autorin, Ausbilderin, Speaker und Coach im deutschsprachigen Raum unterwegs. Mehr als 15.000 Menschen haben sie bereits live erlebt und von ihrem breitgefächerten Wissen profitiert. Sie gilt als eine Expertin in der Intuitionsarbeit. Ihre authentische und offene Persönlichkeit hilft ihren Klienten, den Kopf und das Herz frei zu bekommen für das, was ihnen wichtig ist.
In den 1990er Jahren arbeitete sie als Managerin und später Personal-Trainerin in einem MLM-Konzern. Die Werkzeuge aus Trustwork und Self-Management erlernte sie in Ausbildungen durch Coach-Größen wie Vera F. Birkenbihl, Bob Johnson und Sabine Asgodom. Parallel dazu bildete sie ihre spirituellen Fähigkeiten aus, so dass sie heute auf ein immenses Wissen zugreifen kann.
„Ich liebe, was ich tue. Meine hellen Sinne helfen mir dabei, Situationen schnell und auf allen Ebenen zu erfassen. Effektiv und schnell schließt Wertschätzung und Respekt nicht aus. Trennung ist eine Illusion, sagt die Quantenphysik und deshalb funktioniert es auch nicht, wenn in Praxen und Betrieben Verstand und Intuition getrennt werden. Es ist an der Zeit, zwei Dinge zusammenzubringen, die untrennbar zusammengehören: Wirtschaft und Spiritualität. Empowerment schafft den Erfolg für Chef und Belegschaft, Frauen und Männer gleichermaßen. Menschenliebe macht Menschen mächtig und stark für das gemeinsame Ziel. Lassen Sie uns anfangen!“
SystemChanger®️
Unter dem Dach der SystemChanger® verbinden sich die vielschichtigen Erfahrungen der beiden Gründerinnen im systemisch-integrativen Coaching mit Bio-Feedback sowie dem spirituellen Coaching mit allen hellen Sinnen auf Basis aktueller Hirnforschung und Quantenphysik.
Andrea Mischkowyak und Anja Tack bringen mit viel Herz zusammen, was zusammengehört: Ratio und Intuition.
Unternehmen, die mit dysfunktionalen Geschäfts-, Wirtschafts- und Finanzsystemen konfrontiert sind, finden durch die systemverändernde Arbeit ihren Dimensionssprung in eine neue Arbeits- und Wertegesellschaft.
Menschen in einem akuten, lebensverändernden Prozess erkennen die ganz persönlichen Hintergründe für ihre Blockade und erhalten fundierte, starke Werkzeuge zur sofortigen Selbsthilfe.
Und da Wissen allein bekanntlich nicht ausreicht, gibt es in der SystemChanger®-Akademie nicht nur die Bibliothek, sondern auch das emotionale FitnessCenter. Im regelmäßigen LiveChange begleiten Andrea & Anja ihre Mitglieder mit der Kraft der Gemeinschaft in die gewünschte Veränderung – nachhaltig und kraftvoll, energiegeladen statt ausgebrannt!

Knowledgebase
Konflikte sind meist eine Folge von unklaren Aufgabenzuteilungen und daraus folgend unklare Rollenverteilung. Konflikte lassen sich meist gut dadurch lösen, dass sie zum einen angesprochen werden, zum anderen aber auch Strukturen, Prozesse und Abläufe klar definiert werden.
Fluktuation ist eine Folge von Stress, schlechter Kommunikation und Druck durch unklare Strukturen. Regelmäßige Mitarbeitergespräche, Teammeetings auf Augenhöhe und eine offene Austauschkultur untereinander helfen Ihnen als Chefin mitzubekommen, wenn sich Konflikte anbahnen, die zur Kündigung führen können. So können Sie rechtzeitig reagieren.
Häufig beschweren sich Praxisinhaber/innen darüber, dass die Mitarbeiter/innen nicht in die Verantwortung für ihre Aufgaben gehen. Bei näherer Betrachtung stellt sich jedoch heraus, dass die Aufgaben nicht klar delegiert worden sind und es immer eine Person im Team gibt (manchmal ist es die Chefin selbst😉), die sich selbstverständlich für alles verantwortlich fühlt- sozusagen „die gute Seele“. Spannend ist dann die Glaubenssätze und formellen und informellen Regeln der Praxis zu hinterfragen. Wer glaubt was er tun müßte und was ist kommumniziert worden?
Ärzt/innen stehen im Spannungsfeld zwischen Heilung – also ihrer Mission – und der Führung ihres Teams. Damit haben sie immmer schon per se 2 Rollen, die sie bedienen müssen. Die Vorschriften des Gesundheitssystems schränken die Gesundheitsfürsorge finanziell und zeitlich für den Patienten zusätzlich ein, so dass die Ärzte in einem ständigen Wertekonflikt leben und es dafür keine vorgegebenen Lösungen gibt. Die einzige Möglichkeit ist hier, sich mit seiner eigenen Biografie, Motivation, seinen Glaubenssätzen und seinen persönlichen Zielen und Werten auseinanderzusetzen und die eigene Praxis zu reflektieren. Das kann auch bedeuten, unkonventionelle Wege zu gehen, sich mit Kolleg/innen auszutauschen, Kooperationen zu bilden oder auch, aus dem Gesundheitssystem auszusteigen.
Blogartikel
Teamführung oder Wer macht was bis wann?
Schwierige Gespräche führen Teil 2
Schwierige Gespräche führen Teil 1
Würde statt Drama
Gemeinsam statt allein
Ihr Kontakt zu mir
Ihre Daten und deren Schutz sind uns wichtig. Welche Daten zu welchem Zwecke wir speichern, entnehmen Sie bitte unserer Datenschutzerklärung.